
เทคนิคการบริหารเวลา 12 ข้อ
-
Timeboxing (โดย Marc Zao-Sanders):
- แบ่งวันของคุณออกเป็นช่วงเวลาต่างๆ
- กำหนดงานเฉพาะสำหรับแต่ละช่วงเวลา
- ในช่วงเวลานั้น ให้ทำงานที่กำหนดไว้เท่านั้น อย่าทำอย่างอื่น
- ตัวอย่างตารางเวลา:
- 8:00 - 11:00 น.: ทำงานที่ต้องใช้สมาธิสูง (Deep Work)
- 11:00 - 11:30 น.: ทำงานด่วนเล็กๆ น้อยๆ (Quick Tasks)
- 11:30 น. - 12:30 น.: พัก (Break)
- 12:30 - 14:00 น.: ทำงานที่มีความสำคัญสูง (High-Priority Tasks)
- 14:00 - 16:00 น.: เวลาสำหรับการทำงานร่วมกับผู้อื่น (Collaboration Time)
-
Pomodoro Technique (โดย Francesco Cirillo):
- เลือกงานที่ต้องการจะทำ
- ตั้งเวลาทำงาน 25 นาที
- ทำงานนั้นจนกว่าเวลาจะหมด
- พัก 5 นาที
- ทำซ้ำขั้นตอนนี้
-
2-Minute Rule (โดย David Allen):
- หากมีงานใดที่สามารถทำเสร็จได้ภายใน 2 นาที ให้ทำทันที อย่ารอช้า
-
Kanban Board (โดย Taiichi Ohno):
- จัดหมวดหมู่งานต่างๆ ให้เห็นภาพความคืบหน้า
- แบ่งงานออกเป็นคอลัมน์ เช่น "สิ่งที่ต้องทำ" (To-Do), "กำลังทำ" (Working On), และ "เสร็จแล้ว" (Completed) เพื่อติดตามสถานะของงาน
-
1-3-5 Rule:
- เมื่อวางแผนสำหรับวันของคุณ ให้เลือกทำ:
- 1 งานใหญ่ (Big Task)
- 3 งานขนาดกลาง (Medium Tasks)
- 5 งานเล็ก (Small Tasks)
-
Eat the Frog (โดย Brian Tracy):
- ทำงานที่ท้าทายที่สุดหรือยากที่สุดของคุณเป็นอย่างแรกในตอนเช้า
-
Flowtime Technique (โดย Zoe Read-Bivens):
- ทำงานไปเรื่อยๆ จนกว่าคุณจะเริ่มเสียสมาธิ (ไม่ต้องตั้งเวลา)
- จดบันทึกเวลาที่คุณใช้ไป (นั่นคือ "flowtime" หรือช่วงเวลาที่คุณมีสมาธิตามธรรมชาติ)
- พักสั้นๆ (ประมาณ 5-10 นาที)
- ปรับเปลี่ยนช่วงเวลาการทำงานในครั้งต่อไปตาม flowtime ที่คุณบันทึกไว้
-
80/20 Rule (โดย Vilfredo Pareto):
- หลักการนี้กล่าวว่า 80% ของผลลัพธ์มักจะมาจาก 20% ของความพยายาม
- ดังนั้น ให้มุ่งเน้นไปที่ 20% ของงานที่สำคัญที่สุดซึ่งจะให้ผลลัพธ์ส่วนใหญ่
- พยายามลดหรือกำจัด 80% ของงานที่ไม่สำคัญซึ่งให้ผลลัพธ์เพียง 20%
-
Getting Things Done (GTD) (โดย David Allen):
- เป็นระบบการจัดการงาน 5 ขั้นตอน:
- Capture (รวบรวม): รวบรวมทุกอย่างที่อยู่ในความสนใจของคุณ
- Clarify (ประมวลผล): ทำความเข้าใจว่าสิ่งนั้นคืออะไรและต้องทำอะไรกับมัน
- Organize (จัดระเบียบ): จัดเก็บข้อมูลหรือกำหนดงานให้อยู่ในที่ที่เหมาะสม
- Reflect (ทบทวน): ตรวจสอบรายการต่างๆ ของคุณเป็นประจำ
- Engage (ลงมือทำ): เริ่มทำงานตามที่ได้จัดระเบียบไว้
-
Warren Buffett's 25/5 Rule:
- เขียนรายการเป้าหมายหรือโครงการริเริ่มที่สำคัญที่สุดของคุณ 25 ข้อ
- จัดลำดับความสำคัญตามความสำคัญ
- วงกลม 5 อันดับแรก
- มุ่งเน้นทำเฉพาะ 5 อันดับแรกนั้นเท่านั้น
- หลีกเลี่ยงการทำงานใน 20 ข้อที่เหลือโดยสิ้นเชิง จนกว่า 5 ข้อแรกจะเสร็จสิ้น
-
Eisenhower Matrix:
- จัดประเภทงานตามความเร่งด่วนและความสำคัญ:
- เร่งด่วนและสำคัญ (Urgent, Important): ทำทันที (DO)
- ไม่เร่งด่วนแต่สำคัญ (Not Urgent, Important): กำหนดเวลาทำ (SCHEDULE)
- เร่งด่วนแต่ไม่สำคัญ (Urgent, Not Important): มอบหมายให้ผู้อื่นทำ (DELEGATE)
- ไม่เร่งด่วนและไม่สำคัญ (Not Urgent, Not Important): ลบทิ้ง (DELETE)
-
Task Batching (โดย Cal Newport):
- รวบรวมงานประเภทคล้ายๆ กันไว้ทำด้วยกัน
- กำหนดเวลาเพื่อทำงานเหล่านั้นทั้งหมดในคราวเดียว
- ทำงานที่จัดกลุ่มไว้ให้เสร็จในเซสชันเดียว
เทคนิคเหล่านี้เป็นเครื่องมือที่ช่วยให้คุณสามารถบริหารจัดการเวลาและทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น ซึ่งนำเสนอโดย Amy Gibson