"Disrupt Yourself: Putting the Power of Disruptive Innovation to Work" เขียนโดย Whitney Johnson นำเสนอแนวคิดการนำหลักการของ "Disruptive Innovation" (นวัตกรรมเปลี่ยนโลก) ซึ่งเดิมทีใช้กับธุรกิจ มาประยุกต์ใช้กับการพัฒนาตนเองและเส้นทางอาชีพส่วนบุคคล

แนวคิดหลัก:

หนังสือเล่มนี้มีรากฐานมาจากทฤษฎี Disruptive Innovation ของ Clayton Christensen (ซึ่ง Johnson เคยร่วมงานด้วย) ที่ว่านวัตกรรมที่ดูเหมือนจะด้อยกว่าในตอนแรก สามารถเข้ามาแทนที่ผู้นำตลาดเดิมได้ Johnson ประยุกต์แนวคิดนี้กับการเติบโตส่วนบุคคล โดยเสนอว่าเราควร "Disrupt" หรือ "พลิก" ตัวเองเป็นระยะๆ เพื่อการเรียนรู้และพัฒนาอย่างต่อเนื่อง แทนที่จะยึดติดกับความสำเร็จหรือความสบายในปัจจุบัน

แกนสำคัญ: S-Curve of Learning (เส้นโค้งการเรียนรู้รูปตัว S)

Johnson ใช้โมเดล S-Curve เป็นกรอบในการอธิบายกระบวนการเรียนรู้และเติบโตของบุคคล ซึ่งแบ่งเป็น 3 ระยะ:

1. Launch Point (จุดเริ่มต้น): เป็นช่วงเริ่มต้นของการเรียนรู้สิ่งใหม่ๆ อาจรู้สึกว่ายาก ท้าทาย หรือท้อแท้ เพราะความก้าวหน้ายังไม่ชัดเจนนัก แต่การเรียนรู้กำลังเกิดขึ้น
2. Sweet Spot (จุดที่ใช่/ช่วงเติบโตเร็ว): เป็นช่วงที่เริ่มมีความเข้าใจมากขึ้น ทักษะพัฒนาอย่างรวดเร็ว รู้สึกมั่นใจและสนุกกับการเรียนรู้ เป็นช่วงที่การเติบโตเกิดขึ้นและรู้สึกได้เร็วที่สุด
3. Mastery (ความเชี่ยวชาญ): เป็นช่วงที่ทำสิ่งนั้นๆ ได้อย่างเชี่ยวชาญแล้ว แต่การเรียนรู้เริ่มช้าลง อาจรู้สึกเบื่อ หรือหมดความท้าทาย ซึ่งเป็นสัญญาณว่าอาจถึงเวลาต้องเริ่ม S-Curve ใหม่ หรือ "Disrupt" ตัวเองอีกครั้ง

การเข้าใจว่าเราอยู่ ณ จุดไหนของ S-Curve จะช่วยให้รับมือกับความท้าทายในแต่ละช่วงได้ดีขึ้น เช่น จัดการกับความท้อแท้ในตอนต้น หรือรู้ว่าเมื่อไหร่ควรหาความท้าทายใหม่ๆ

7 หลักการเร่งการ Disrupt ตัวเอง (Accelerants of Personal Disruption):

หนังสือได้เสนอ 7 แนวทาง หรือ "ตัวเร่ง" ที่ช่วยให้เราสามารถนำหลักการ Disrupt Yourself มาใช้ได้จริง:

1. เลือกความเสี่ยงที่ใช่ (Take the Right Risks): มองหา "ความเสี่ยงด้านการตลาด" (Market Risk) คือการเข้าไปในพื้นที่หรือทำในสิ่งที่ยังไม่มีคนทำ หรือยังไม่มีใครทำได้ดี แทนที่จะแข่งขันในตลาดที่มีอยู่แล้ว (Competitive Risk)
2. เล่นในจุดแข็งที่แตกต่าง (Play to Your Distinctive Strengths): ค้นหาและใช้ประโยชน์จากจุดแข็งหรือทักษะเฉพาะตัวที่คุณทำได้ดีกว่าคนอื่น เพื่อสร้างความได้เปรียบ
3. โอบรับข้อจำกัด (Embrace Constraints): มองข้อจำกัด (เช่น เวลา เงินทุน ความรู้) ว่าเป็นโอกาสในการสร้างสรรค์และหาวิธีแก้ปัญหาใหม่ๆ แทนที่จะเป็นอุปสรรค การมีทรัพยากรจำกัดอาจกระตุ้นให้เกิดนวัตกรรมได้ดีกว่า
4. ต่อสู้กับความรู้สึกว่าตนเองมีสิทธิ์/เก่งกว่า (Battle Entitlement): หลีกเลี่ยงการยึดติดกับความสำเร็จเดิมๆ หรือการคิดว่าตนเองเหนือกว่าผู้อื่น เปิดใจรับฟังความคิดเห็นที่แตกต่าง และตระหนักว่าต้องพึ่งพาผู้อื่น
5. ก้าวถอยหลังเพื่อเติบโต (Step Back to Grow): บางครั้งการยอมถอย (เช่น เปลี่ยนตำแหน่งงาน ลดบทบาท หรือเริ่มต้นใหม่ในสายงานอื่น) อาจเป็นก้าวสำคัญเพื่อการเรียนรู้และเติบโตในระยะยาว
6. ให้คุณค่ากับความล้มเหลว (Give Failure Its Due): มองความล้มเหลวเป็นส่วนหนึ่งของกระบวนการเรียนรู้และทดลอง กล้าที่จะผิดพลาด และนำบทเรียนมาปรับปรุงแก้ไข
7. ขับเคลื่อนด้วยการค้นพบ (Be Discovery-Driven): มีความอยากรู้อยากเห็น เปิดรับสิ่งใหม่ๆ และพร้อมที่จะปรับเปลี่ยนแผนเมื่อได้ข้อมูลหรือค้นพบสิ่งใหม่ๆ คล้ายกับการวางแผนแบบนักสำรวจที่ต้องปรับตัวไปตามสถานการณ์

ประโยชน์ของการ Disrupt ตัวเอง:

• การเติบโตอย่างต่อเนื่อง: ช่วยให้ไม่หยุดนิ่งอยู่กับที่ แต่พัฒนาทักษะและความสามารถใหม่ๆ อยู่เสมอ
• ความสามารถในการปรับตัว: ทำให้พร้อมรับมือกับการเปลี่ยนแปลงที่ไม่คาดคิดในโลกการทำงานและชีวิต
• ค้นพบงานที่เติมเต็ม: การลองผิดลองถูกและก้าวออกจาก Comfort Zone อาจนำไปสู่การค้นพบเส้นทางอาชีพที่ใช่และมีความหมายมากขึ้น
• ความสำเร็จที่มากกว่า: การกล้าที่จะ Disrupt อาจนำไปสู่ความสำเร็จที่ยิ่งใหญ่กว่าการอยู่ในสภาวะเดิมๆ

สรุป:

"Disrupt Yourself" เป็นแนวทางที่กระตุ้นให้เรามองการพัฒนาตนเองเหมือนการสร้างนวัตกรรม คือการกล้าที่จะทิ้งความสำเร็จเดิมๆ เพื่อเริ่มต้นเรียนรู้สิ่งใหม่ผ่าน S-Curve โดยอาศัยหลักการทั้ง 7 ข้อ เพื่อให้สามารถเติบโต ปรับตัว และประสบความสำเร็จได้อย่างยั่งยืนในโลกที่เปลี่ยนแปลงอยู่ตลอดเวลา